Categoria: Consultoria


Como investidor de risco, sou procurado diariamente para apresentações de novas ideias e possíveis negócios. Alguns empreendedores que me procuram apresentam uma boa experiência, mas a grande maioria são muito jovens. Idealista, mas sem base e sem experiência. O que dizer para esse jovens?

Procuro mostrar um caminho em que devem testar sua ideia numa pequena escala, num mercado “beta” vamos assim dizer. Mais não um beta teste convencional, mas sim uma versão teste com o modelo de negócio operando de forma real, faturando. Assim, o empreendedor poderá analisar se:

1- O seu produto ou serviço tem aceitação do mercado.

2- Seu preço está sendo aceito pelo mercado.

3- A sua proposta de valor foi entendida.

4- Atendeu a alguma necessidade do mercado.

5- Sua tecnologia está ajustada.

6- Sua logística está ajustada.

7- Se há feedback

8- Quais os problemas gerados com a operação funcionando.

9- Que estrutura necessita para crescer e escalar seu serviço ou produto.

10- Quanto necessita de recursos para escalar.

De forma geral esse jovens, vem com a ideia de que necessitam de dinheiro para fazer tudo isso. Quando converso um pouco e lhes mostro os pontos do seu modelo negócio, que não estão testados ou mesmo fora de foco, ficam sem ação e presos à crença da necessidade financeira.

Ainda há pouca vontade em aprender e inovar.

Os exemplos no mercado como Facebook e Grupon, mostram um pouco como foi o começo de algo, que hoje é um grande sucesso, mas começou sem dinheiro algum. Somente depois de testarem a ideia e provarem o “valor da ideia” é que receberam dinheiro.

No começo o dinheiro vem da família, de sua própria poupança, de amigos que apóiam, mas principalmente de sua persistência e trabalho.

Somente após essa passagem, que a ideia deve começar a ser vista por qualquer investidor sério.

Vamos lá pessoal, não desistam da ideias, mas trabalhem antes mostrar e pedir dinheiro, para não queimar etapas.

Qualquer dúvida, se puder ajudar…

Abraço,

Geraldo Neto

 

(sumário baseado no livro “Investidor-Anjo – Guia Prático para Empreendedores e Investidores”)

O processo de obtenção de investimento-anjo para criação de uma nova empresa (chamada de startup) pode ser divido em 2 etapas: a primeira de estruturação do negócio e a segunda de captação do investimento. Assim, o empreendedor que necessita de investimento-anjo para criação e desenvolvimento de sua startup deve começar pela preparação e modelamento de seu negócio, conforme apresentado a seguir:

Primeiro o empreendedor deve conhecer o que é Investimento-Anjo, para compreender no que poderá ajudar no seu negócio, como deverá ser preparar, quais os requisitos e principais termos da negociação, bem como o que ele deverá oferecer para o Investidor-Anjo para se interessar pela startup dele.

Contratar um Conselheiro (também chamado de advisor), profissional experiente que possa orientá-lo no desenvolvimento de todas estas etapas em troca de uma pequena participação no negócio; o Conselheiro pode ser inclusive um investidor-anjo, que posteriormente pode até se tornar o investidor-líder da sua startup.

Pesquisar o mercado em que irá atuar, conversando com potenciais clientes e principalmente testando e validando se suas ideias realmente atendem as expectativas e necessidades deles, bem como que concorrentes já atuam em seu segmento, para comparar suas vantagens competitivas.

Montar o time certo, isto é, avaliar quais competências (ex.: técnicas, de negócios, operacionais, etc.) são essenciais para o seu negócio, se os fundadores têm as mesmas e assim se será necessário buscar novos colaboradores para complementarem.

Desenvolver um protótipo ou prova de conceito do principal produto/serviço que irá ofertar com objetivo tanto de apresentar para os consumidores potenciais para sua validação, quanto para o Investidor-Anjo, a fim de dar maior clareza da sua proposta, bem como demonstrar sua capacidade de execução.

Elaborar um pitch e uma apresentação de seu modelo de negócio, que contenham os itens mais relevantes do mesmo, como qual necessidade seu produto/serviço atende, como irá atender esta necessidade, qual o mercado-alvo/perfil do cliente, como irá divulgar/comercializar, como/quanto espera faturar e qual valor de investimento precisa e para que será utilizado.
No próximo artigo daremos continuidade apresentando os passos para captação do investimento.

Escrito por Anjos do Brasil

O que é Marca?

Marca, segundo a lei brasileira, é todo sinal distintivo, visualmente perceptível, que identifica e distingue produtos e serviços de outros análogos, de procedência diversa, bem como certifica a conformidade dos mesmos com determinadas normas ou especificações técnicas.

Para obter o registro de uma marca, é necessário que se apresente o pedido ao INPI que o examinará com base nas normas legais estabelecidas pela Lei da Propriedade Industrial e nos atos administrativos de resoluções.

Condições de validade

A marca deve constituir-se em sinal visualmente perceptível;

Os sinais visualmente perceptíveis devem revestir-se de distintividade, para se prestarem a assinalar e distinguir produtos ou serviços dos demais de procedência diversa;

A marca pretendida não pode incidir em quaisquer proibições legais, seja em função da sua própria constituição, do seu caráter de licitude ou da sua condição de disponibilidade.

Natureza da marca

1.Quanto à Origem

Marca brasileira:

  • Aquela regularmente depositada no Brasil, por pessoa domiciliada no País.

Marca estrangeira:

  • a) Aquela regularmente depositada no Brasil, por pessoa não domiciliada no País;
  • b) Aquela que, depositada regularmente em País vinculado à acordo ou tratado do qual o Brasil seja partícipe, ou em organização internacional da qual o País faça parte, é também depositada no território nacional no prazo estipulado no respectivo acordo ou tratado, e cujo depósito no País contenha reivindicação de prioridade em relação à data do primeiro pedido.

2.Quanto ao Uso:

As marcas, quanto à sua utilização, podem ser de produtos, de serviços, coletivas ou de certificação.

Marca de produtos ou de serviços:

  • Aquelas usadas para distinguí-los de outros idênticos, semelhantes ou afins, de origem diversa.
    Exemplos:
    Zara – Roupas
    Turisrio – Turismo

Marcas coletivas:

  • Aquelas usadas para identificar produtos ou serviços provindos de membros de uma determinada entidade.

Marcas de certificação:

  • Aquelas que destinam-se a atestar a conformidade de um produto ou serviço com determinadas normas ou especificações técnicas, notadamente quanto à qualidade, natureza, material utilizado e metodologia empregada.

Apresentação da marca

Nominativa:

  • É constituída por uma ou mais palavras, no sentido amplo do alfabeto romano, compreendendo também os neologismos e as combinações de letras e/ou algarismos romanos e/ou arábicos.
    Exemplos:
    ITAPUCA
    CARIOCA

Figurativa:

  • É constituída por desenho, imagem, figura ou qualquer forma estilizada de letra e número, isoladamente, bem como dos ideogramas de línguas, tais como o japonês, chinês, hebraico etc. Nesta última hipótese, a proteção legal recai sobre o ideograma em si, e não sobre a palavra ou termo que ele representa, ressalvada a hipótese de o requerente indicar no requerimento a palavra ou o termo que o ideograma representa, desde que compreensível por uma parcela significativa do público consumidor, caso em que se interpretará como marca mista.

Mista:

  • É constituída pela combinação de elementos nominativos e elementos figurativos ou de elementos nominativos, cuja grafia se apresente de forma estilizada.

Tridimensional:

  • É constituída pela forma plástica (entende-se por forma plástica, a configuração ou a conformação física) de produto ou de embalagem, cuja forma tenha capacidade distintiva em si mesma e esteja dissociada de qualquer efeito técnico.

Prazo de validade

O prazo de validade do registro de marca é de dez anos, contados a partir da data de concessão. Esse prazo é prorrogável, a pedido do titular, por períodos iguais e sucessivos. Em caso contrário, será extinto o registro e a marca estará, em princípio, disponível.

Obrigações do titular

O titular do registro de marca tem a obrigação de utilizá-la para mantê-la em vigor.

O prazo para início de uso é de 5 anos, contados da data da concessão do registro. Uma vez requerida a caducidade da marca, caberá ao detentor do registro provar a sua utilização.

Outra obrigação do titular é prorrogar o registro de sua marca. O requerimento de prorrogação deve ser protocolado na vigência do último ano do decênio de proteção, ou, se não tiver sido protocolado nesse período, o titular poderá fazê-lo no prazo de 06 (seis) meses, contados do dia imediatamente subsequente ao dia do término de vigência do registro, mediante o pagamento de retribuição adicional.

Proteção especial

A lei brasileira prevê ainda a Marca de Alto Renome, para os casos em que o sinal devidamente registrado desfrute de renome que transcenda o segmento de mercado para o qual ele foi originalmente destinado.

A Marca de Alto Renome tem assegurada proteção especial em todas as classes.

Quem pode requerer a marca

Toda pessoa que exerce atividade lícita e efetiva pode requerer registro de marca.

A exigência legal de haver compatibilização entre os produtos ou serviços assinalados no depósito com aqueles produzidos/comercializados ou prestados pelo requerente deve ser observada, obrigatoriamente, pelos requerentes de pedidos de registro relativos às marcas de produto ou serviço, sob pena de indeferimento do pedido ou de nulidade do registro.

Os requerentes de pedidos de registro de marca coletiva podem exercer atividade distinta daquela exercida por seus membros e devem enquadrar os respectivos pedidos nas classes correspondentes aos produtos ou serviços provindos dos membros da coletividade.

Os requerentes de pedidos de registros de marca de certificação não podem exercer atividade que guarde relação direta ou imediata com o produto ou serviço a ser certificado.

Procedimentos do INPI

Busca prévia da Marca:

  • A busca prévia não é obrigatória, entretanto, é aconselhável ao interessado realizá-la antes de efetuar o depósito, na atividade que o signo visa assinalar, com o intuito de verificar se já existe marca anteriormente depositada/registrada.

Depósito da Marca:

  • O pedido de registro de marca é requerido através de formulário próprio, no qual são prestadas as informações e fornecidos os dados sobre a marca e o requerente.
  • Devem constar ainda do requerimento as etiquetas das marcas, quando for o caso, e o comprovante do pagamento da retribuição ao depósito.

Exame do pedido da Marca:

  • Apresentando o pedido, será o mesmo submetido a exame formal preliminar e, se devidamente instruído, será protocolizado e publicado na Revista da Propriedade Industrial para a apresentação de oposição, no prazo de 60 (sessenta) dias.
  • Decorrido o prazo de oposição, ou se interposta esta, e findo o prazo de manifestação será feito o exame, durante o qual poderão ser formuladas exigências que deverão ser respondidas no prazo de 60 (sessenta) dias.
  • Se a exigência não for respondida, o pedido será definitivamente arquivado. Mas, caso seja respondida a exigência, ainda que a mesma não seja cumprida, ou contestada a sua formulação, dar-se-á prosseguimento ao exame.
  • Concluído o exame, será proferida decisão, deferindo ou indeferindo o pedido de registro.
  • Se a decisão der pelo indeferimento do pedido, caberá a interposição de recurso no prazo de 60 (sessenta) dias. A decisão do recurso se dará pelo Presidente do INPI e, havendo a manutenção do indeferimento, encerrar-se-á a instância administrativa.
  • No entanto, não caberá recurso da decisão que der pelo deferimento do pedido, devendo ser efetuado e comprovado, no prazo de 60 (sessenta) dias, o pagamento das retribuições relativas à expedição do certificado e ao primeiro decênio de vigência do registro.
  • Findo o prazo mencionado, a retribuição poderá ainda ser paga e comprovada dentro de 30 (trinta) dias, mediante o pagamento de retribuição específica, sob pena de arquivamento definitivo do pedido. Havendo o recolhimento, será publicada a concessão do registro, que poderá ser revista administrativamente, dentro do prazo de 180 (cento e oitenta) dias.
  • A Lei prevê ainda a ação de nulidade, que poderá ser proposta no prazo de até cinco anos da data de concessão do registro. Os prazos previstos são contados da data de publicação dos despachos na RPI – Revista da Propriedade Industrial.

Emprego

Numa entrevista que assisti com o CEO da empresa Andrade Gutierrez onde este falava das dificuldades do grupo em encontrar executivos com conhecimento e experiência para lidar com governos e agencias reguladoras.

Pensei enquanto ouvia, quem seria o perfil deste executivo!

O mercado esta cheio de engenheiros e administradores cuidando da execução dos planos das empresas. Gente qualificada, porém sem base alguma de legislação e muito menos de lidar com lideres de empresas do governo.

Esses lideres tem estilo e forma de agir antagônicos ao modelo privado. Os resultados desses lideres “públicos” buscam resultados diferentes dos privados. Então como obter um termo aceitável para as empresas?

Voltando ao perfil diz executivos, vejo potencial para advogados e bons comerciais capazes de ouvir e ver o que engenheiros e administradores não vêem e não entendem!

Esse modelo novo, porém importante para as empresas são negligenciados e causas enormes prejuízos.

Creio que uma equipe multidisciplinar poderia atingir um bom terno.

Acredito que para cada caso, as competências irão se complementar e certamente atingir os objetivos esperados.

Fica a dica!

Passei um fim de semana maravilhoso, com pessoas iluminadas, compartilhando conhecimento, trocando experiências, ouvindo opiniões das mais diversas sobre como encontrar e manter seu estado de presença.

Assim disse Richard Moss: O passado é apenas memória e o futuro uma esperança.

A única certeza é o presente, e apesar de vivermos no mundo na lua ou viajando no passado e no futuro com os nossos pensamentos, nosso corpo está sempre no presente, e é somente aqui que devemos nos focar.

Esse instante de vida daqui a 5 minutos não interessa mais, porque se transformará em passado, memória. Ou seja, se quer ter memórias felizes, cuide apenas deste instante em sua vida.

Atenção à sua respiração agora!

As pessoas que estão com você agora!

Agindo assim terá a maior das riquesas.

O poder de consciência.

O poder de presença e escolha que somente em estado de consciência é possível esperimentar.

Ao pensarem no futuro ou no passado, suas energias enfraquecem, primeiro porque o passado é uma memória fraca, sem muita definição e o futuro é apenas uma expectativa ou esperança, e ambos lhe tiram do momento presente.

A consciência é o elixir da transformação e o único momento em que estará empoderado para fazer suas escolhas, sem interfências e de acordo com os interesses do seu corpo, mente e espirito.

Qualquer outro momento fora do ponto central que é você aqui e agora, suas escolhas serão movidas pela reação e não pela ação.

Assim o melhor que pode fazer para transformar a sua vida é tomar consciência de você, aceitar todos os erros e acertos do passado, acreditar no que está fazendo agora, nesse momento. Isso poderá mudar o seu futuro e levá-lo em direção aos seus objetivos.

Não conheço ninguém que tenha alcançado seus objetivos ou colhido algo sem antes ter plantado, regado, combatido pragas, rezado muito, trabalhado muito para enfim, colher alguma coisa.

A diferença básica entre os homens de sucesso, ricos para os fracassados e pobres está exatamente na capacidade de tomarem decisões certas nos momentos certos, com medo ou não, com certeza ou não, mais com uma crença forte que é o melhor a fazer. O timing dessa decisão somente é possível quando se está tomado pela consciência. Pelo poder da consciência.

Assim meus caros amigos, assumam seu corpo e sua mente, aceitem seus defeitos e suas inabilidades. Para transformá-los em algo que lhe seja útil, será tão fácil quanto for capaz de assumir essa responsabilidade para com você mesmo.

Confie em você, acredite em suas crenças ou mude-as se elas não fizerem sentido para você e para sua vida hoje. Há crenças do passado que foram úteis no passado, mas que no presente não fazem sentido. Livre-se delas e as substitua por outras que sejam importantes e façam sentido para o hoje, para sua vida hoje.

Seja feliz hoje e amanha terá uma memória de felicidade!

Os encargos trabalhistas que as empresas devem pagar sobre a folha de pagamento de seus funcionários são:

- FGTS: 8,0%;

- Férias: 8,3% (ou 1/12) sobre o salário nominal;

- Abono de férias: 2,7% (ou 1/3 das férias) sobre o salário nominal;

- Indenização (a ser paga no caso de dispensa do funcionário sem justa causa): 100% de um salário nominal, 40% do saldo do FGTS;

- Para o INSS: 20%;

- Entidades (SESC, SENAC, Sebrae etc): 5,8%;

- Seguro de Acidentes de Trabalho: de 1% a 3%.

Obs.: As empresas que estão no Simples Federal não pagam esses encargos para o INSS. Salvo as que estiverem no anexo IV

Tempo perdido!

Ontem dia 16 de dezembro aconteceu mais uma rodada onde Startups se apresentaram e eu sai com sentimento de decepção.

Os empreendedores sempre acham que sua é idéia genial, inovadora, especial e que vale milhões, sem nunca ter faturado um centavo sequer.

Por outro lado vejo investidores individuais e fundos ansiosos por investir.

Esses dois atores se encontram para o embate de cegos.

Por um lado o empreendedor e seu egocêntrismo e por outro lado o investidor atrás da pseudo oportunidade.

Assim se da uma formula do fracasso!

Gosto do modelo americano, ao verem uns pseudos empreendedores se apresentando com essa visão, os mandam de volta para casa afim de estudar e arrumar um emprego.

Assim não se perde tempo que nos muito valioso!!

Tenho sido procurado quase todos os dias neste ano de 2011, por empreendedores para aconselhamento sobre os mais diversos assuntos.

Ontem mesmo uma pequena empresária que vende peças íntimas num quiosque, endividada, com suas vendas caindo, o mundo caindo em sua cabeça, desesperada veio em busca de ajuda.

A maioria dos que me procuram são para investimentos. Desejam dicas de como conseguiriam investidores para às suas ideias.

Outros são empreendedores com as empresas faturando e querendo acelerar para mudar de patamar.

Assim 2011 vem me mostrando que estamos arriscando mais, querendo fazer algo diferente, criar coisas que façam sentido para cada um individualmente e para a sociedade.

Exemplos como Facebook vem criando uma leva de novos empreendedores dispostos e optantes pelo negócio em detrimento do emprego. Jovens que antes pensavam em passar em concursos públicos em busca do porto seguro, hoje buscam os desafios de começar uma empresa e se divertir com isso.

Creio que o Brasil vive um bom momento e nos próximos anos iremos ver boas ideias sendo implantadas e fazendo sucesso, gerando novos empregos e riquezas.

O governo brasileiro deveria olhar para isso, abrir caminho criando condições para que essas ideias possam ser testadas sem custo tributário.

O custo de implantar ideias novas e empresas novas é muito alto e tributos nesse momento não deveriam fazer parte das preocupações desses empreendedores. Estes deveriam poder testar suas ideias assumindo o risco, focados exclusivamente no negócio e não nas questões tributárias.

Minha sugestão é para que o governo criasse um modelo em que durante um período de 2 anos as empresas não pagassem nenhum imposto, taxa ou tributo. Depois desse período, as empresas começariam a pagar impostos sobre as suas operações.

Sabemos que apenas 30% ou menos das novas empresas sobrevivem aos 2 anos de idade e esses empreendedores que falharam acabam endividados, com dívidas fiscais e impedidos de começarem novos negócios.

Sabemos também que nem sempre as primeiras ideias são as melhores. Os erros servem como experiência para que os próximos negócios tenham êxito. Todavia, se estes empresários estiverem devedores de tributos, ficam mutilados e sem as mínimas condições de desenvolver suas ideias.

Precisamos melhorar o ambiente de negócio para que o país possa usufruir no futuro de toda a produção de hoje. Se não fizermos algo hoje, não teremos futuro!

Quando estamos desenvolvendo uma idéia que julgamos inovadora ou mesmo incremental, precisamos em algum momento testar essa idéia.

A maior dificuldade que vejo nos jovens candidatos a empreendedores é exatamente isso!

Começam a desenvolver o plano de negocio, colocam tanta coisa no plano que o mesmo acaba virando um elefante branco.

Uma verdadeira arapuca que os próprios cavam e que tiram a visão da essência do negocio.

Procuro orientar na direção de pensarem no cliente e em que oferta de valor esta propondo entregar, avaliar se estão dispostos a pagar por isso.
Depois teste a idéia localmente, para um publico beta e depois vai ampliando e correndo os erros que certamente virão.

Somente após isso se deve procurar investimento de risco com Anjo, para acelerar o seu negocio.

Boa sorte!

O que disseram os caras do Silicon Valey Bank, VCs, IBM e outras cabeças do mundo real de investimentos.

O mundo está de olho no Brasil, competimos com  a Russia para atrair os grandes investidores de risco. O Brasil será ou já é um dos maiores mercados alvos do mundo e o melhor é que estamos aqui, vivendo e fazendo negócio nesse mercado. Daqui a 20 anos o Brasil não serpa mais o mesmo e todos estarão aqui competindo e com muita experiência. Esse é o tempo que temos para aprender.

Algumas dicas que foram debatidas entre os participantes.

- Pensar grande, mas teste localmente sua ideia. Prove para ver se funciona no mercado que conhece e pode fazer ajustes sem perder o foco.

- Investidores profissionais podem ajudar muito a sua empresa, mas tem que estar preparado para ouvir. Acreditam que uma das principais atributos do empreendedor é saber ouvir, mesmo que não concorde. Pensar a respeito, porque quando decide ter sócios investidores, a sua empresa não é mais somente sua e sim do grupo.

Investidores trazem experiência, redes de relacionamentos, conhecimento de mercado, dinheiro, coaching, mentoria, governança e muito mais. A possibilidade de escalar seu negócio é potencializada e gerando valor ao negócio.

O apoio funciona antes mesmo de começarem os aportes, com avaliações, conhecimente e estudo do seu negócio, mapeamento dos recursos internos e externos que poderão agregar ao negócio, e mesmo depois com apoio na execução e correção do PN, governança, gestão, redes, execução do plano etc.

- Outra coisa importante que ouvi que o valor da sua empresa tem que ser defensável. Pense assim, o que acontecerá com o mundo, mercado ou mesmo a você se sua ideia ou produto não funcionar? Isso é o valor da sua empresa, pensem nisso!

Metricas usadas pelo Silicon Valey Bank

- Analisar o dinheiro levantados e gastos – objetivo é saber como esta a escala em relação o custo e o que se consegue fazer com os recursos. Razão avaliar se a empresa sabe usar o dinheiro levantado

- Margem bruta – ideal de 50% ou maior. Isso pode determinar o sucesso do negocio

- Índice de crescimento – eles comparam com outros players do mercado e da carteira

- Receita

Na verdade buscam empresas que tenham um alto desempenho.

 

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