Categoria: Dicas


Tempo perdido!

Ontem dia 16 de dezembro aconteceu mais uma rodada onde Startups se apresentaram e eu sai com sentimento de decepção.

Os empreendedores sempre acham que sua é idéia genial, inovadora, especial e que vale milhões, sem nunca ter faturado um centavo sequer.

Por outro lado vejo investidores individuais e fundos ansiosos por investir.

Esses dois atores se encontram para o embate de cegos.

Por um lado o empreendedor e seu egocêntrismo e por outro lado o investidor atrás da pseudo oportunidade.

Assim se da uma formula do fracasso!

Gosto do modelo americano, ao verem uns pseudos empreendedores se apresentando com essa visão, os mandam de volta para casa afim de estudar e arrumar um emprego.

Assim não se perde tempo que nos muito valioso!!

Tenho sido procurado quase todos os dias neste ano de 2011, por empreendedores para aconselhamento sobre os mais diversos assuntos.

Ontem mesmo uma pequena empresária que vende peças íntimas num quiosque, endividada, com suas vendas caindo, o mundo caindo em sua cabeça, desesperada veio em busca de ajuda.

A maioria dos que me procuram são para investimentos. Desejam dicas de como conseguiriam investidores para às suas ideias.

Outros são empreendedores com as empresas faturando e querendo acelerar para mudar de patamar.

Assim 2011 vem me mostrando que estamos arriscando mais, querendo fazer algo diferente, criar coisas que façam sentido para cada um individualmente e para a sociedade.

Exemplos como Facebook vem criando uma leva de novos empreendedores dispostos e optantes pelo negócio em detrimento do emprego. Jovens que antes pensavam em passar em concursos públicos em busca do porto seguro, hoje buscam os desafios de começar uma empresa e se divertir com isso.

Creio que o Brasil vive um bom momento e nos próximos anos iremos ver boas ideias sendo implantadas e fazendo sucesso, gerando novos empregos e riquezas.

O governo brasileiro deveria olhar para isso, abrir caminho criando condições para que essas ideias possam ser testadas sem custo tributário.

O custo de implantar ideias novas e empresas novas é muito alto e tributos nesse momento não deveriam fazer parte das preocupações desses empreendedores. Estes deveriam poder testar suas ideias assumindo o risco, focados exclusivamente no negócio e não nas questões tributárias.

Minha sugestão é para que o governo criasse um modelo em que durante um período de 2 anos as empresas não pagassem nenhum imposto, taxa ou tributo. Depois desse período, as empresas começariam a pagar impostos sobre as suas operações.

Sabemos que apenas 30% ou menos das novas empresas sobrevivem aos 2 anos de idade e esses empreendedores que falharam acabam endividados, com dívidas fiscais e impedidos de começarem novos negócios.

Sabemos também que nem sempre as primeiras ideias são as melhores. Os erros servem como experiência para que os próximos negócios tenham êxito. Todavia, se estes empresários estiverem devedores de tributos, ficam mutilados e sem as mínimas condições de desenvolver suas ideias.

Precisamos melhorar o ambiente de negócio para que o país possa usufruir no futuro de toda a produção de hoje. Se não fizermos algo hoje, não teremos futuro!

Quando estamos desenvolvendo uma idéia que julgamos inovadora ou mesmo incremental, precisamos em algum momento testar essa idéia.

A maior dificuldade que vejo nos jovens candidatos a empreendedores é exatamente isso!

Começam a desenvolver o plano de negocio, colocam tanta coisa no plano que o mesmo acaba virando um elefante branco.

Uma verdadeira arapuca que os próprios cavam e que tiram a visão da essência do negocio.

Procuro orientar na direção de pensarem no cliente e em que oferta de valor esta propondo entregar, avaliar se estão dispostos a pagar por isso.
Depois teste a idéia localmente, para um publico beta e depois vai ampliando e correndo os erros que certamente virão.

Somente após isso se deve procurar investimento de risco com Anjo, para acelerar o seu negocio.

Boa sorte!

O que disseram os caras do Silicon Valey Bank, VCs, IBM e outras cabeças do mundo real de investimentos.

O mundo está de olho no Brasil, competimos com  a Russia para atrair os grandes investidores de risco. O Brasil será ou já é um dos maiores mercados alvos do mundo e o melhor é que estamos aqui, vivendo e fazendo negócio nesse mercado. Daqui a 20 anos o Brasil não serpa mais o mesmo e todos estarão aqui competindo e com muita experiência. Esse é o tempo que temos para aprender.

Algumas dicas que foram debatidas entre os participantes.

- Pensar grande, mas teste localmente sua ideia. Prove para ver se funciona no mercado que conhece e pode fazer ajustes sem perder o foco.

- Investidores profissionais podem ajudar muito a sua empresa, mas tem que estar preparado para ouvir. Acreditam que uma das principais atributos do empreendedor é saber ouvir, mesmo que não concorde. Pensar a respeito, porque quando decide ter sócios investidores, a sua empresa não é mais somente sua e sim do grupo.

Investidores trazem experiência, redes de relacionamentos, conhecimento de mercado, dinheiro, coaching, mentoria, governança e muito mais. A possibilidade de escalar seu negócio é potencializada e gerando valor ao negócio.

O apoio funciona antes mesmo de começarem os aportes, com avaliações, conhecimente e estudo do seu negócio, mapeamento dos recursos internos e externos que poderão agregar ao negócio, e mesmo depois com apoio na execução e correção do PN, governança, gestão, redes, execução do plano etc.

- Outra coisa importante que ouvi que o valor da sua empresa tem que ser defensável. Pense assim, o que acontecerá com o mundo, mercado ou mesmo a você se sua ideia ou produto não funcionar? Isso é o valor da sua empresa, pensem nisso!

Metricas usadas pelo Silicon Valey Bank

- Analisar o dinheiro levantados e gastos – objetivo é saber como esta a escala em relação o custo e o que se consegue fazer com os recursos. Razão avaliar se a empresa sabe usar o dinheiro levantado

- Margem bruta – ideal de 50% ou maior. Isso pode determinar o sucesso do negocio

- Índice de crescimento – eles comparam com outros players do mercado e da carteira

- Receita

Na verdade buscam empresas que tenham um alto desempenho.

 

Para os interessados em ser dono do próprio negócio, como investidor ou mesmo gestor, é preciso conhecer as maneiras pelas quais está mais ou menos protegido de acordo com as leis brasileiras.

Primeiramente é preciso conhecer os modelos que regem os contratos sociais e os contratos particulares que estão protegilos pela legisçação.

Segundo é muito importante saber o que realmente quer, porque, dependendo de como se posicionar no ”mosaico” estará indubitavelmente exposto ao risco, maior ou menor.

1- Modelo de Sociedade em Conta de Participação - SCP

  • Esse modelo é usado quando se quer entrar como sócio numa operação qualquer, como investidor, garantindo sua posição, sem ser o sócio oneroso, ou sócio que assume o risco do negócio.
  • Nesse caso você fica como sócio participante, onde pode entrar com dinheiro, relacionamento, consultoria ou outra coisa de valor para o negócio, e em troca recebe cotas de participação no negócio um na empresa.
  • Esse contrato pode ou não ser registrado em cartório, depende da sua vontade, mais recomendo que faça.
  • Esse modelo pode-se determinar metas, prazos, contrapartidas por parte do sócio operador e oneroso, para que os investimentos sejam realizados.
  • Como esse modelo não é necessário abrir um CNPJ, recmenda-se que seja feita uma contabilidade paralela, afim de evitar problemas com o fisco no futuro. Dessa forma pode-se ir ajustando mensalmente o balanço.

2- Sociedade Ltda

  • São pessoas físicas que desejam ser sócios e juntos abrem um CNPJ para exercerem o objeto da empresa.
  • Importante salientar que os sócios cotistas são responsáveis pelas dividas da empresa até  limite do percentual de suas cotas, somente se o capital social da empresa for integralizado. Caso contrário cada qual será responsável pela totalidade da dívida se uma das partes não puder honrar a dívida.
  • Como investidor para diminuir os riscos da operação, pode-se fazer um emprestimo, que possa ser convertido em ações se assim for do interesse no futuro.

3- Sociedade S. A.

  • Pode ser fechada ou aberta.
  • As S. A. fechadas não tem presença em bolsa de valores e servem muito bem para proteger os sócios, levantar recursos mais baratos, uma vez que essa modalidade exige controles muito mais detalhados que as empresas Ltda.
  • Para se captar recursos baratos sem vender a cotas, pode-se usar as Debentures, que são documentos que garantem aos investidores o retorno no dinheiro investido, com garantias reais para a operação. As Debentures devem ser auditadas por empresa especializada para serem colocadas no mercado.
  • Pode-se também captar através de vendas de ações dos sócios.
  • As S. A. abertas são empresas que tem suas ações negociadas  em bolsas. Podem ser preferenciais ou ordinárias, ou seja, sem direito a voto e com direito a voto, respectivamente.

4- Consórcio de Empresas

  • Esse modelo atende quando 2 ou mais empresas com competências complementares, juntas motam um contrato chamado de Consórcio, para participar de uma concorrência, onde cada qual entra com a sua expertise, a fim de realizar o contrato.

5- Joint Venture

  • Esse modelo atende quando 2 ou mais empresas se juntam e montam uma terceira empresa com objetivo específico.

6- Holding

  • A Holding normalmente é uma empresa Ltda, onde pessoas físicas ou empresas, juntas desejam em conjunto investir, administrar carteira de investimnentos, empresas etc.

Espeero que tenha conseguido traduzir um pouco os modelos que hoje se apresentam no mercado, e que podem oferecer mais o menos risco nas operações.

É impostante lembar que investidor é uma coisa e gestor outra, ou seja, como gestor você é responsãvel civel e criminamente, pelas operações da empresa, que se por qualquer razão cometer crimes de ordem fiscal ou outra, este será responsabilizado.

Caso seja um consultor, conselheiro individual, sem que suas ações não sejam de controle, mando dentro da empresa, mesmo que ela cometa erros ou crimes, sua posição está assegurada.

Mas, se sua posição revela que suas ordens são seguidas pela empresa, comprovasse a gestão, desta forma também será responsabilizado.

Consulte seu advogado antes de assumir certos compromissos, para que não seja pego no futuro por coisas que poderiam ser evitadas.

Bons negócios.

Se você pensa que é um derrotado,

Você será derrotado.

Se não pensar “quero a qualquer custo”,

Não conseguirá nada.

Mesmo que você queira vencer, mas se pensa que não vai conseguir,

A vitória não sorrirá para você.

Se você fizer as coisas pela metade,

Você será um fracassado.

Nós descobrimos neste mundo

Que o sucesso começa pela nossa intenção

E tudo se determina pelo nosso espírito.

Se você pensa que é um malogrado,

Você o será.

Se você almeja atingir uma posição mais elevada

Deve, antes de obter a vitória,

Dotar-se da convicção de que conseguirá

Infalivelmente.

A luta pela vida, nem sempre é vantajosa;

Nem aos fortes, nem aos espertos.

Mais cedo ou mais tarde,

Quem cativa a vitória é aquele que crê plenamente:

Eu conseguirei.

Napoleon Hill

Estamos buscando parceria para implementar o Programa Laboratórios Empresariais no Rio de Janeiro. O Programa LEA é uma oportunidade de ensinar através de uma metodologia testada nas Américas. No Brasil especificamente em Salvador, onde pessoas com boas idéias, aprendem noções sobre atendimento, marketing, finanças, contabilidade, afim de prepará-lo para tirar sua idéia do papel e colocá-la em prática. 

Durante o curso de 20 horas o empreendedor além de aprender sobre os temas acima, prepara o seu plano de negócio nesse período sob orientação.

Nossa idéia é começar numa área carente como UPP do Morro Dona Marta em Botafogo e através das cooperativas locais, identificar os perfis adequados para fazer um projeto piloto.

Estamos certos que como em Salvador será um grande sucesso para os que tiverem a oportunidade de começar o curso, que ainda conta com certificação internacional.

No momento certo estaremos divulgando as datas dos cursos.

A Mini Empresa Amarradao fazendo o maior sucesso na feira no Shopping DownTown

Na foto o Presidente da Amarradao Alberto, Geraldo Neto, Peloso e Paulo Tavares da NSTV

Fiz uma palestra com tema “Voce é sua Marca”.

Abordei como desenvolver e trabalhar o desenvolvimento de sua marca pessoal. A palestra foi realizada para o COREN, na Firjan Tijuca nessa sexta-feira dia 28 de maio as 16 horas.

Profissionais precisam se atentar para suas ações que irão formar sua Marca pessoal, que se nao cuidado poderá ser um desastre para o seu futuro.

Inovação, criatividade, ação, humanidade, liderança, comprometimento, resultado, foram assuntos abordados na palestra.

Uma platéia atenta e participativa que se percebe em sua maioria de jovens, interessados em construir uma carreira de sucesso.

O caminho da capacitação e treinamento para adquirir conhecimento é muito importante, porém, mais impotante ainda será como irão aplicar seus conhecimentos no dia-a-dia, aperfeiçoando-se como profissional e deixando suas marcas pessoais em suas ações, assumindo riscos e responsabilidades.  

Promovendo o empreendedorismo filmamos com a equipe do Jornal RJ TV em 2005 e fica para nossa história. Ao amigo Ricardo Lagares e Túlio Severo Jr.

http://www.youtube.com/user/Geraldoneto2007#p/u/0/U0YrxdLF7Uc

Grande abraço

Geraldo Neto

Blog no WordPress.com. | Tema: Motion até volcanic.
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