Categoria: Lições de Empreendedor


Como investidor de risco, sou procurado diariamente para apresentações de novas ideias e possíveis negócios. Alguns empreendedores que me procuram apresentam uma boa experiência, mas a grande maioria são muito jovens. Idealista, mas sem base e sem experiência. O que dizer para esse jovens?

Procuro mostrar um caminho em que devem testar sua ideia numa pequena escala, num mercado “beta” vamos assim dizer. Mais não um beta teste convencional, mas sim uma versão teste com o modelo de negócio operando de forma real, faturando. Assim, o empreendedor poderá analisar se:

1- O seu produto ou serviço tem aceitação do mercado.

2- Seu preço está sendo aceito pelo mercado.

3- A sua proposta de valor foi entendida.

4- Atendeu a alguma necessidade do mercado.

5- Sua tecnologia está ajustada.

6- Sua logística está ajustada.

7- Se há feedback

8- Quais os problemas gerados com a operação funcionando.

9- Que estrutura necessita para crescer e escalar seu serviço ou produto.

10- Quanto necessita de recursos para escalar.

De forma geral esse jovens, vem com a ideia de que necessitam de dinheiro para fazer tudo isso. Quando converso um pouco e lhes mostro os pontos do seu modelo negócio, que não estão testados ou mesmo fora de foco, ficam sem ação e presos à crença da necessidade financeira.

Ainda há pouca vontade em aprender e inovar.

Os exemplos no mercado como Facebook e Grupon, mostram um pouco como foi o começo de algo, que hoje é um grande sucesso, mas começou sem dinheiro algum. Somente depois de testarem a ideia e provarem o “valor da ideia” é que receberam dinheiro.

No começo o dinheiro vem da família, de sua própria poupança, de amigos que apóiam, mas principalmente de sua persistência e trabalho.

Somente após essa passagem, que a ideia deve começar a ser vista por qualquer investidor sério.

Vamos lá pessoal, não desistam da ideias, mas trabalhem antes mostrar e pedir dinheiro, para não queimar etapas.

Qualquer dúvida, se puder ajudar…

Abraço,

Geraldo Neto

 

Tenho sido procurado quase todos os dias neste ano de 2011, por empreendedores para aconselhamento sobre os mais diversos assuntos.

Ontem mesmo uma pequena empresária que vende peças íntimas num quiosque, endividada, com suas vendas caindo, o mundo caindo em sua cabeça, desesperada veio em busca de ajuda.

A maioria dos que me procuram são para investimentos. Desejam dicas de como conseguiriam investidores para às suas ideias.

Outros são empreendedores com as empresas faturando e querendo acelerar para mudar de patamar.

Assim 2011 vem me mostrando que estamos arriscando mais, querendo fazer algo diferente, criar coisas que façam sentido para cada um individualmente e para a sociedade.

Exemplos como Facebook vem criando uma leva de novos empreendedores dispostos e optantes pelo negócio em detrimento do emprego. Jovens que antes pensavam em passar em concursos públicos em busca do porto seguro, hoje buscam os desafios de começar uma empresa e se divertir com isso.

Creio que o Brasil vive um bom momento e nos próximos anos iremos ver boas ideias sendo implantadas e fazendo sucesso, gerando novos empregos e riquezas.

O governo brasileiro deveria olhar para isso, abrir caminho criando condições para que essas ideias possam ser testadas sem custo tributário.

O custo de implantar ideias novas e empresas novas é muito alto e tributos nesse momento não deveriam fazer parte das preocupações desses empreendedores. Estes deveriam poder testar suas ideias assumindo o risco, focados exclusivamente no negócio e não nas questões tributárias.

Minha sugestão é para que o governo criasse um modelo em que durante um período de 2 anos as empresas não pagassem nenhum imposto, taxa ou tributo. Depois desse período, as empresas começariam a pagar impostos sobre as suas operações.

Sabemos que apenas 30% ou menos das novas empresas sobrevivem aos 2 anos de idade e esses empreendedores que falharam acabam endividados, com dívidas fiscais e impedidos de começarem novos negócios.

Sabemos também que nem sempre as primeiras ideias são as melhores. Os erros servem como experiência para que os próximos negócios tenham êxito. Todavia, se estes empresários estiverem devedores de tributos, ficam mutilados e sem as mínimas condições de desenvolver suas ideias.

Precisamos melhorar o ambiente de negócio para que o país possa usufruir no futuro de toda a produção de hoje. Se não fizermos algo hoje, não teremos futuro!

Quando estamos desenvolvendo uma idéia que julgamos inovadora ou mesmo incremental, precisamos em algum momento testar essa idéia.

A maior dificuldade que vejo nos jovens candidatos a empreendedores é exatamente isso!

Começam a desenvolver o plano de negocio, colocam tanta coisa no plano que o mesmo acaba virando um elefante branco.

Uma verdadeira arapuca que os próprios cavam e que tiram a visão da essência do negocio.

Procuro orientar na direção de pensarem no cliente e em que oferta de valor esta propondo entregar, avaliar se estão dispostos a pagar por isso.
Depois teste a idéia localmente, para um publico beta e depois vai ampliando e correndo os erros que certamente virão.

Somente após isso se deve procurar investimento de risco com Anjo, para acelerar o seu negocio.

Boa sorte!

O que disseram os caras do Silicon Valey Bank, VCs, IBM e outras cabeças do mundo real de investimentos.

O mundo está de olho no Brasil, competimos com  a Russia para atrair os grandes investidores de risco. O Brasil será ou já é um dos maiores mercados alvos do mundo e o melhor é que estamos aqui, vivendo e fazendo negócio nesse mercado. Daqui a 20 anos o Brasil não serpa mais o mesmo e todos estarão aqui competindo e com muita experiência. Esse é o tempo que temos para aprender.

Algumas dicas que foram debatidas entre os participantes.

- Pensar grande, mas teste localmente sua ideia. Prove para ver se funciona no mercado que conhece e pode fazer ajustes sem perder o foco.

- Investidores profissionais podem ajudar muito a sua empresa, mas tem que estar preparado para ouvir. Acreditam que uma das principais atributos do empreendedor é saber ouvir, mesmo que não concorde. Pensar a respeito, porque quando decide ter sócios investidores, a sua empresa não é mais somente sua e sim do grupo.

Investidores trazem experiência, redes de relacionamentos, conhecimento de mercado, dinheiro, coaching, mentoria, governança e muito mais. A possibilidade de escalar seu negócio é potencializada e gerando valor ao negócio.

O apoio funciona antes mesmo de começarem os aportes, com avaliações, conhecimente e estudo do seu negócio, mapeamento dos recursos internos e externos que poderão agregar ao negócio, e mesmo depois com apoio na execução e correção do PN, governança, gestão, redes, execução do plano etc.

- Outra coisa importante que ouvi que o valor da sua empresa tem que ser defensável. Pense assim, o que acontecerá com o mundo, mercado ou mesmo a você se sua ideia ou produto não funcionar? Isso é o valor da sua empresa, pensem nisso!

Metricas usadas pelo Silicon Valey Bank

- Analisar o dinheiro levantados e gastos – objetivo é saber como esta a escala em relação o custo e o que se consegue fazer com os recursos. Razão avaliar se a empresa sabe usar o dinheiro levantado

- Margem bruta – ideal de 50% ou maior. Isso pode determinar o sucesso do negocio

- Índice de crescimento – eles comparam com outros players do mercado e da carteira

- Receita

Na verdade buscam empresas que tenham um alto desempenho.

 

Se você pensa que é um derrotado,

Você será derrotado.

Se não pensar “quero a qualquer custo”,

Não conseguirá nada.

Mesmo que você queira vencer, mas se pensa que não vai conseguir,

A vitória não sorrirá para você.

Se você fizer as coisas pela metade,

Você será um fracassado.

Nós descobrimos neste mundo

Que o sucesso começa pela nossa intenção

E tudo se determina pelo nosso espírito.

Se você pensa que é um malogrado,

Você o será.

Se você almeja atingir uma posição mais elevada

Deve, antes de obter a vitória,

Dotar-se da convicção de que conseguirá

Infalivelmente.

A luta pela vida, nem sempre é vantajosa;

Nem aos fortes, nem aos espertos.

Mais cedo ou mais tarde,

Quem cativa a vitória é aquele que crê plenamente:

Eu conseguirei.

Napoleon Hill
Editorial
J.Octávio Knaack Jr., Editor, Visão do Empreendedor. Twitter:@joknaack
Caro empreendedor,

Estava lendo o blog da Harvard Business Review quando me deparei com um teste para saber se voce tem inclinação para empreendedor, criado pelo empresário e professor de administração do Babson College,Daniel Isenberg.

Segundo ele, algumas pessoas possuem uma inclinação nata para empreender; ou seja: são instintivamente dotados de um tino natural para criar e transformar uma idéia em negócio bem sucedido. Lógico que em uns esse tino é mais desenvolvido e, em outros, um pouco menos.

Para saciar a sua curiosidade o professor Isenberg desafia-lhe a responder, com sim, ou não, cada uma das afirmações que seguem logo abaixo. No entanto, previne o professor; não caia na armadilha de mentir para você mesmo! Pense bem, tenha em mente: a pior mentira é aquela que contamos para nós mesmos.

1. Não gosto que me digam o que fazer. Prefiro eu mesmo encontrar soluções.
2. Gosto de encarar desafios.
3. Gosto de ganhar.
4. Prefiro ser meu próprio patrão.
5. Sempre estou em busca de novas e melhores maneiras de fazer as coisas.
6. Gosto de questionar a sabedoria convencional.
7. Gosto de reunir pessoas para fazer coisas.
8. As minhas ideias animam outras pessoas;
9. Raramente fico satisfeito com minhas conquistas, sempre quero mais.
10. Não consigo ficar parado.
11. Sempre encontro um jeito de fazer meu trabalho, mesmo que diante de uma situação adversa.
12. Prefiro digerir o meu próprio erro a me valer do sucesso alheio.
13. Sempre que há um problema, sinto-me compelido a encontrar uma solução.
14. Acredito que até os “mais experientes” são capazes de aprender, ou mesmo inovar.
15. Tenho parentes que dirigem seus próprios negócios.
16. Tenho amigos que dirigem seus negócios.
17. Quando estudante, aproveitava a férias escolares para arranjar algum tipo de trabalho. 18. Sinto prazer em vender coisas.
19. Sinto-me revigorado quando alcanço metas.
20. Acho que poderia escrever um teste melhor do que esse do professor Isenberg.

Em nossa conversa no programa Licoes de Empreendedor o empresário Fabio da empresa Camiseteria, nos explicou passo-a-passo como montou seu negocio, as dificuldades que enfrentou e como fez para captar dinheiro para começar.
Tudo isso foi contado nos detalhes e pode ser visto em Lições de Empreendedor

Mini-Empresa Amarradao do Colegio Santo Inácio no Rio de Janeiro.
Mais uma vez trabalho como voluntário no projeto mini-empresa da ONG Junior Achivement onde se desenvolve o empreendedorismo na pratica.
Faremos dia 29 de maio a feira da mini-empresa do Shopping DownTown na Barra durante todo o dia onde as empresa venderão seu produtos ao consumidor.

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